Los invito a escuchar el cuarto capitulo de mi podcast, que tiene resonancias de algunas conversaciones de los seminarios.Conversamos con Rafael sobre innovación disruptiva y sintonía con preocupaciones.
TAREA: Los invito a escuchar y comentar!:
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¡Espero que los disfruten!
Hola Juan:
Una vez más se pone de manifiesto que la innovación surge desde la marginalidad, y me refiero a marginalidad como a un "lugar" distinto de lo común, un lugar desde dónde se puede percibir y comprender las pre-ocupaciones no expresadas, como se dijo en el 1er seminario.
Con respecto al caso del resort para gente mayor y su nuevo mobiliario, me parece que en la búsqueda de mejorar la calidad de vida, no debemos perder de vista las emociones que se pueden despertar con ésto, una cosa es cubrir una necesidad y otra distinta es creer que no pueden cubrirla por si mismos en la condición en la que se encuentran.
Un abrazo
María Ana
Juan Carlos: muy bueno el podcast. Me gustaría detenerme un poco en la pregunta que menciona Rafael sobre si cuando se crea, se inventa o se desarrolla algo nuevo se hace sobre una necesidad existente o si se "crea una nueva necesidad". Coincido en que la pregunta es totalmente vanal. Ha habido inventos que se desarrollaron a partir de una necesidad manifiesta del mercado y otros que en un principio no eran tan necesarios y que luego de desarrollados se conviertieron en indispensables.
Lo que si estoy convencido, es que tanto a un emprendedor, como a un inventor o investigador cientifico, lo mueve la pasión. La pasión y el convencimiento de desarrollar una idea. Incluso cuando esa idea sea peligrosa o no conveniente para el resto (en el caso de algunos descubrimientos científicos).
Saludos. Nos vemos el viernes.
Excelente tema! Escuchando a Juan Carlos, pienso y me asombro (o indigno) sobre la capacidad que existe en general en educación de obviar las enseñanzas del managment. Recuerdo que una vez casi me matan en un curso de capacitación docente por llevar citas de Tom Peters para hablar de la gestión. Se me vino a la mente al escuchar el podcast, por pensar en lo que Peters explica sobre los líderes proactivos y reactivos. La innovación disruptiva es eminentemente proactiva y esto no lo puede conducir alguien que se dedique meramente a reaccionar sobre lo que pasa en una institución, como suele ser el papel del gestor en educación. Bueno, una idea suelta de lo que pasó por mi cabeza al escuchar estos minutos. Un abrazo JC! Saludos a todos! Pablo.
Emilio trae una reflexión que me parece interesante. Cito: "... tanto a un emprendedor como a un investigador científico, lo mueve la pasión. La pasión y el convencimiento de desarrollar una idea. Incluso cuando esa idea sea peligrosa o no conveniente para el resto (en el caso de algunos descubrimientos científicos)."
La posible causa de ese riesgo -dice Richard Sennet refiriéndose a lo mismo- es algo próximo a la inocencia en los seres humanos. Les seduce lo maravilloso, la excitación, la curiosidad, de modo que crean la ilusión de que abrir la caja de Pandora es un acto neutral. Robert Oppenheimer (director del proyecto Manhattan que dió a luz la bomba atómica) se tranquilizaba con esta afirmación: "Cuando ves algo técnicamente atractivo, sigues adelante y lo haces; sólo una vez logrado el éxito técnico te pones a pensar qué hacer con ello. Es lo que ocurrió con la bomba atómica".
Me parece piola la observación de Emilio para introducir al debate una distinción:
"Pasión" tiene la misma raíz etimológica que "pasivo". Uno es pasivo porque está preso de sus pasiones a las que no puede controlar. Me gusta hablar de pasión en otro sentido: en el sentido de "ethos", de carácter. Del carácter de un tipo que desarrolla hábitos de búsqueda, de descubrimiento, de creación, de "poiesis", sin perder de vista su potencial de contribución a los otros, y sin renunciar a la lucidez valorativa.
Gracias a Emilio por la oportunidad .
Saludos
Rafael
Rafael: Veo que fui claro con lo de los peligros porque sin mencionarlo me estaba refiriendo justamente a este Proyecto.
En cuanto a lo de la pasión y al sentido del "carácter" coincido plenamente. Y mas para un emprendedor. Porque si es presa de sus pasiones en el sentido "pasivo", es muy probable que no vea, no distinga y no intuya con claridad. Y muchos emprendimientos han fracasado por falta de visión.
Gracias a vos por tu intervención.
a mi me quedó resonando esto de la innovación de las prácticas de gestión, y la necesidad de hacerse cargo de un cierto ámbito de preocupaciones, esto de querer dar respuesta a cierta problemática... y que también se relaciona con el motor que nos lleva a hacernos cargo... normalmente hablo del entusiasmo, como ingrediente distintivo.
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Me encanta esta conversación!!!
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Juan Carlos Lucas
Director académico Proyecto Hacer Historia
http://www.juancarloslucas.com.ar
http://innovaconsulting.com.ar
Una vez tuve una entrevista para un puesto interesante para mi carrera, toda la parte técnica fluyó sin problemas, el proyecto que tenían por delante, qué esperaban de mi, etc. Entre todo el cuento que me hicieron me hablaron de los valores de la compañía, y resaltaron especialmente del espíritu de “sacrificio” que es el motor que generó el negocio y lo que hizo que la empresa sea lo que es hoy… escuché, se me pasaron muchas cosas por la cabeza, no dije nada, me quedé pensando… después de un tiempo, sólo quería que no me llamaran para seguir con el proceso.
Para mi el motor no puede ser el “sacrificio”… siento que el motor tiene que ser la “dedicación y el entusiasmo”… creo que ambos motores hacen que uno ponga mucho en el trabajo, hacen que el trabajo sea intenso. Si trabajás con dedicación y entusiasmo, te cansa, pero te energiza diferente y eso repercute también en tu vida personal…y no creo que uno lo viva sintiendo que paga un costo personal.
Lo que uno tiene que preguntarse qué es lo que le genera a uno entusiasmo…y ahí hay tantas respuestas como gente que se las pregunta, no a todos nos mueve lo mismo, no?.
saludos a todos
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¿conocen el origen y significado de la palabra entusiasmo?
Entusiasmo, viene de dos palabras raíces del latín que son: en-tae, que quiere decir: Tu Interior. Y theos, que quiere decir: Dios.
¡Da para pensar! ¿Podría ser que nos gusta estar rodeados de personas entusiastas, porque están manifestando a su divinidad interior?
Agrego un artículo de nuestro blog que explora el tema del entusiasmo relacionado al emprendedurismo:
“El Entusiasmo ¿de dónde se extrae?”
En estos tiempos de constantes noticias negativas, cada uno está pasando por desafíos personales y profesionales intensos con mayores o menores dificultades, algunos de nosotros con emprendimientos propios nos encontramos reflexionando y diciendo “hago lo posible para salir adelante, hacer mi aporte, ¿pero de dónde sigo sacando las ganas, parece que casi todo va para atrás?”
leer más.
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Johannes Uske
Capacitador y Facilitador Liderazgo Metainteligente Metainteligencia www.metainteligencia.com
Me quede pensando bastante en esto de la pasion en sentido pasivo quizas porque es lo que se hace en gral , o hacemos en gral y me incluyo obviamente ,me puse a pensar cuantas veces escuché a alguna persona hablando de algo ,una idea,un pensamiento ,un proyecto quedandose solo en las palabras ,creo que la mayor parte del tiempo sucede esto.
Ahi es cuando me encanta esto de la innovación disruptiva porque sería es algo así como la pasión en el sentido del "ethos" como dijo Rafael ,de carácter, de imprimirle vida a esa pasión y darle forma, pero sin perder de vista ,y en esto coincido plenamente con Rafael, la lucidez valorativa porque sin eso la innovación puede ser fantástica u horrible,fatal....
Saludos!