Mi charla en el Seminario II

Con vos aprenderemos mucho.

Inmensamente agradecido por poner tanta claridad.

Abrazo

Me leiste el pensamiento Rafael, justamente iba a pedir un resumen de tu charla, los conceptos son clarisimos y el ejemplo del nadador y el tiburon creo que no me lo voy a olvidar en mi vida, sobre todo para esos minutos en que uno se paraliza.  Gracias y segui viniendo a darnos charlas, me gusto mucho.  Un abrazo.  Liliana

Liliana Magliotti

Estimado Rafael, me gustaría, si me lo permitís, ampliar un poco la conversación.

Con respecto a las fuentes de innovación, voy a dar mi juicio. Entiendo por innovación al conjunto de acciones coordinadas que se llevan adelante para inventar (o mejorar) productos o servicios que satisfagan carencias (en términos de lo aprendido recientemente) que antes no eran cubiertas, o lo hacían defectuosamente. Dicho esto, creo que existe una tercera fuente en la cual basarnos para innovar. El estilo en el hacer. Un ejemplo claro son estos seminarios. Hacer Historia da respuesta a una preocupación vigente por años (de entrenamiento) existente dentro de un espacio particular (de los emprendedores), utiliza los mismos equipamientos que en otros ámbitos (proyectores, sillas, marcadores etc.), pero sin embargo, a nosotros los clientes, o al menos para mí, nos hace mucho más sentido que las ofertas tradicionales. Y lo hace desde la riqueza de los contenidos hasta con los estilos (más allá de los gustos individuales) que le imprimen ustedes. Ahora, si al contenido lo tomamos como equipamiento, aunque intangible, pero equipamiento al fin, entonces quizás este no sea el mejor ejemplo.

El otro punto que me gustaría tratar tiene que ver con la identidad histórica como respaldo de mi oferta. La verdad que yo soy como tu amigo Martín de Ramallo, me quedé dormido mucho tiempo de mi vida. Desperté luego de una gran siesta ya con 43 años. Pero desperté.

En este sentido si bien comparto plenamente tus definiciones planteadas a tener en cuenta para el innovador:

a)      Las ideas y ofertas que se lleven adelante deben ser posibles en términos de la identidad histórica, o,

b)      Que se necesita tiempo y dedicación para reconstruir la nueva identidad de modo de respaldo a la oferta,

me gustaría agregar una opción c) porque las anteriores “me paralizan”.         

c)      Debe ser capaz de diseñar una oferta poderosa que, aun careciendo de deriva histórica que la respalde, tenga el suficiente peso específico por si sola, como para, por lo menos, ser tenida en cuenta como posibilidad  por sus clientes. 

No es que no quiera aceptar el espesor de la realidad de las primeras, sino que, esta última, me moviliza y me lanza al futuro. Me dispone a comprometerme de mejor manera. En definitiva, me permite volver a soñar.

Abrazo y vuelvo agradecerte por tu generosidad y claridad.

Gracias Rafael por acercarnos este material tan valioso para mi porque muchas veces uno no recuerda en su totalidad todo lo que se dice en una charla, entonces resulta muy util tener los conceptos a mano para darles un vistazo de vez en cuando.

Te agradezco tambien porque gracias a tu contestación acerca del debate sobre tu estilo al dar la charla el viernes, yo en particular aprendi tambien con eso. Aprendi a ver como hay cosas que miro desde "mis ojos" y a tratar de empezar a ver las cosas desde otros puntos de vista y ademas a entender y tener presente la optica de los demas, los "porqués" de las cosas que los demas hacen. Eso me abre la mente para no cerrarme en lo que solo veo y pienso yo.

Muchas gracias por todo!!!

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Laura Poldi.-

Espero viajar despierto y no creer q lo estoy.En muchas partes de lo q hablaste me senti identificado con posturas q tenia buenas y malas. Ahora las malas intentare modificarlas. Fue un gusto escucharte en vivo (habia escuchado los podcast antes), me encantaria q se repita.

Saludos.

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JEG